Cultural policies and national identity in Catalonia
In: The international journal of cultural policy: CP, Band 18, Heft 1, S. 31-45
ISSN: 1028-6632
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In: The international journal of cultural policy: CP, Band 18, Heft 1, S. 31-45
ISSN: 1028-6632
World Affairs Online
In: International journal of cultural policy: CP, Band 18, Heft 1, S. 31-45
ISSN: 1477-2833
In: Debats. Revista de cultura, poder i societat, Band 136, Heft 1, S. 10-30
ISSN: 2530-3074
El presente estudio analiza el perfil sociodemográfico y laboral de los profesionales de las artes escénicas en España, desde una perspectiva de género. A partir de una muestra de 800 profesionales del sector, los resultados revelan una peor situación laboral de las mujeres, cuyas retribuciones salariales siguen siendo inferiores a las de los hombres, incluso cuando desempeñan las mismas funciones, tienen un mayor nivel de formación, ocupan los mismos cargos y llevan los mismos años trabajando en el sector. El conocimiento de estas desigualdades y sobre todo su carácter multidimensional puede ayudar a las administraciones públicas pero también al sector privado en el desarrollo y aplicación de políticas de impulso a la igualdad de género en el sector, base de la diversidad de las expresiones culturales.
The diversity of actors and behaviours, and the complexity of the two interrelated markets ⎯the production and the diffusion markets⎯ have discouraged the scientific analysis of the Spanish performing arts system. With the goal of reaching this gap, this paper uses the analytical framework of the Industrial Organization Theory. It changes and adapts the classical sequential schema structure-strategy-results to the particular cultural sector case, highly governmental intervened. This option not only allows a more analytical and complete approach of the Spanish performing arts markets, but it provides a new theoretical framework which can be applied to other sectors with a high level of governmental intervention. ; La diversidad de agentes y de comportamientos, así como la complejidad que encierra la existencia e interrelación de dos mercados, el de la producción y el de la difusión, han dificultado el estudio del sistema escénico español desde perspectivas científicas. Con el objetivo de cubrir parcialmente ese vacío y presentar las especificidades de dicho sistema, el presente trabajo utiliza el marco analítico de la teoría de la organización industrial basado en la secuencia real estructura-estrategias-resultados, corregida y adaptada a las especificidades de un sector como el cultural, altamente intervenido por las Administraciones públicas. Este esquema analítico ha permitido no sólo una aproximación más completa al análisis del mercado escénico español, sino que ha proporcionado un nuevo marco teórico aplicable a otros sectores con un alto nivel de intervención gubernamental.
BASE
In: Debats. Revista de cultura, poder i societat, Band 136, Heft 2, S. 77-94
ISSN: 2530-3074
En els últims anys, molts països i governs locals han prestat especial atenció a les circumstàncies i necessitats de les dones com a creadores i productores d'expressions artístiques diverses. La inclusió de la igualtat de gènere a l'agenda política ha emergit, en moltes ciutats, de la mà de moviments feministes i de l'activisme de professionals del sector cultural. Aquest article té com a objectiu explorar el paper de Barcelona com a ciutat laboratori de bones pràctiques en el camp de la cultura i el gènere. A partir d'un diagnòstic previ sobre les desigualtats de gènere en l'àmbit de les arts i la cultura a la ciutat de Barcelona i una recerca original enfocada des d'una metodologia qualitativa, basada en una sèrie d'entrevistes semi-estructurades amb professionals del sector referents dins l'àmbit de la cultura i el gènere, s'analitzen diferents casos d'experiències innovadores en el camp cultural localitzades en diversos barris de la ciutat. L'article conclou que, si bé els moviments feministes i el sector cultural de Barcelona han treballat per situar la igualtat de gènere a l'agenda política i institucional, encara queda un llarg camí per recórrer en la implementació d'accions programàtiques transformadores de la societat.
In: Cultural trends, Band 32, Heft 2, S. 155-170
ISSN: 1469-3690
In: Cultural trends, Band 31, Heft 4, S. 372-391
ISSN: 1469-3690
In: The international journal of cultural policy: CP, Band 26, Heft 1, S. 1-15
ISSN: 1028-6632
World Affairs Online
In: International journal of cultural policy: CP, Band 26, Heft 1, S. 1-15
ISSN: 1477-2833
Las instituciones académicas y de investigación están llevando a cabo distintas acciones para fomentar el acceso abierto, una buena parte de las cuales están recogidas en los directorios SHERPA-JULIET y ROARMAP. El tipo de actuación más conocida es el mandato aunque existen muchos otros instrumentos que se pueden llevar a la práctica. El objetivo del texto es presentar una tipología de mecanismos de intervención que sirva de base para establecer políticas institucionales de fomento del acceso abierto. Se parte de los modelos utilizados para el análisis de las políticas culturales. Los ámbitos que se contemplan son los siguientes: establecimiento de estructuras y prestación de servicios, información y difusión, incentivación económica, coordinación institucional, reglamentación, inspección y control. De cada uno de ellos se indican una diversidad de instrumentos así como algunos de los ejemplos internacionales más relevantes.Para establecer la clasificación se ha partido del análisis de las principales actuaciones internacionales (referenciadas en Juliet o ROARMAP). También se ha tenido en consideración los estudios sobre el análisis de las políticas culturales que sistematizan los instrumentos de intervención que se pueden llevar a cabo en un ámbito determinado (ya sea el cine, las artes escénicas, la música, el arte, etc.) para mejorar la eficacia de sus resultados. El texto, por tanto, establece una clasificación de mecanismos de intervención, describe los instrumentos que pueden incluirse en cada uno de ellos e incluye algún ejemplo o modelo de buena práctica.Una política favorable al acceso abierto comprende una amplia variedad de mecanismos de intervención. Aunque el mandato sea uno de los instrumentos más conocidos existen otros elementos previos que es importante tener también en cuenta para desplegar una política global.Cualquier institución que quiera llevar adelante políticas en favor del acceso abierto tiene que plantearse la aplicación gradual de diversos instrumentos y, sobre todo, tiene que adaptar las medidas a sus particularidades y formas de funcionamiento. La diversidad de mecanismos y, por ende, de instrumentos de intervención mejora la eficacia (nivel de consecución de los objetivos planteados) de las políticas implantadas. En una situación como la actual, en la que aún no son muy abundantes ni generalizadas las políticas de promoción del acceso abierto, es importante dar a conocer públicamente las actuaciones llevadas a cabo (en especial las de carácter regulador o reglamentador) en los directorios especializados, ya sea ROARMAP o JULIET. De esta forma se facilita su conocimiento por parte de la comunidad y la posibilidad de servir de modelo a otras organizaciones. ; Le istituzioni accademiche e di ricerca stanno conducendo diverse azioni per incentivare l'accesso aperto, buona parte delle quali sono raccolte nei repertori SHERPA-JULIET e ROARMAP. La tecnica più diffusa è quella dell'obbligo del deposito, anche se esistono molti altri strumenti che possono essere utilizzati nella pratica. L'obiettivo del testo è presentare una tipologia di meccanismi di intervento che serva come base per stabilire politiche istituzionali che incentivino all'accesso aperto. Si parte dai modelli utilizzati per l'analisi delle politiche culturali. Gli ambiti considerati sono: creazione di strutture e fornitura di servizi, informazione e diffusione, incentivo economico, coordinamento istituzionale, regolamentazione, ispezione e controllo. Per ognuno di questi ambiti vengono indicati una varietà di strumenti così come alcuni esempi internazionali fra i più rilevanti. Per stabilire una classificazione si è partiti dall'analisi delle principali azioni internazionali (presenti in Juliet o ROARMAP). Sono stati considerati anche gli studi sull'analisi delle politiche culturali che organizzano gli strumenti di intervento che si possono realizzare in un ambito determinato (cinema, teatro, musica, arte, etc.) per migliorare l'efficacia dei loro risultati.Il testo, quindi, stabilisce una classificazione di meccanismi di intervento, descrive gli strumenti che possono essere inclusi in ognuno di essi e comprende alcuni esempi o modelli di buona pratica.Una politica a favore dell'accesso aperto prevede un'ampia varietà di meccanismi di intervento. Nonostante l'obbligo del deposito sia uno degli strumenti più noti, esistono altri elementi importanti da tenere in considerazione per sviluppare una politica globale. Qualsiasi istituzione che voglia portare avanti politiche a favore dell'accesso aperto deve porsi come obiettivo l'applicazione graduale di diversi strumenti, e soprattutto deve adattare le azioni alle loro particolarità e forme di funzionamento. La diversità dei meccanismi e pertanto degli strumenti di intervento migliora l'efficacia (livello di raggiungimento degli obiettivi fissati) delle politiche intraprese.In una situazione come quella attuale, nella quale le politiche di promozione dell'accesso aperto non sono né abbondanti né generalizzate, è importante far conoscere pubblicamente le azioni intraprese (in particolare quelle di carattere regolatore) nei repertori specializzati, come ROARMAP o JULIET. In questo modo si favorisce la loro conoscenza da parte della comunità e la possibilità di fornire un modello ad altre organizzazioni.
BASE